西門子股份公司(SIEMENS AG FWB:SIE, NYSE:SI)是世界zui大的機電類公司之一，1847年由維爾納·馮·西門子建立。如今，它的總部位于德國慕尼黑。西門子股份公司是在法蘭克福證券交易所和紐約證券交易所上市的公司。2005年，西門子全集團在190個國家和地區雇用員工460,800人，收入為754.45億歐元(2004年為702.37億歐元)，稅后利潤較2004年的36.6億歐元降至24.2億歐元
西門子歷史
1847年10月1日，維爾納·馮·西門子(Werner von Siemens)在其發明的使用指針來指出字母順序 而不是的電報技術基礎上建立了公司。公司隨后被稱為egraphen-Bauanstalt von Siemens & Halske。 1848年，公司建造了歐洲*條遠距離電報線，從柏林到法蘭克福跨度為500公里。 1850年，創始人的弟弟，卡爾·威廉·西門子(Carl Wilhelm Siemens)在倫敦設立代表處。 十九世紀 西門子
五十年代，公司參與了俄羅斯遠距離電報網絡的建設工作。 1855年，創始人的另一個弟弟卡爾·海因里希·馮·西門子(Carl Heinrich von Siemens)在圣彼得堡建立了一個新的分支機構。 公司不斷地成長并開始涉足電氣列車和燈泡。1890年，創始人退休，把公司留給了他的弟弟卡爾·海因里希和兩個兒子阿諾德·西門子(Arnold von Siemens)以及喬治·威廉·西門子(Georg Wilhelm von Siemens)。1897年，西門子和哈爾斯克(Halske)聯合成立了公司S&H。 1919年，S&H和其它兩家公司共同成立了歐司朗燈泡公司(Osram Lightbulb Company)。 1923年，成立了日本分公司。 第二次世界大戰 漢諾威展會上的西門子 埃爾朗根西門子論壇(“Him啤酒宮”) 柏林Alt-Treptow的西門子分部 紐倫堡Vogelweiher大街的西門子分部 在二十世紀二十年代至三十年代之間，S&H開始生產收音機、電視機和電子顯微鏡。在第二次世界大戰之前，S&H被卷入了德國的秘密戰備。 在二戰中，西門子支持了希特勒政權，為戰爭和經濟的納粹化作出了實質性的貢獻。西門子有許多工廠設在臭名昭著的集中營里或周圍以建造軍用的電器開關。例如，大約有十萬奧斯威辛的勞工在集中營里的西門子工廠里工作，該廠為集中營提供電力。并且集中營里的部分毒氣室也由西門子建造。 在1937年至1938年間(日軍對南京城進行南京大屠殺),德國西門子公司駐中國公司員工拉貝以外國人的特權身份,在中國南京建立南京戰時安全區保護了約25萬中國平民.[2][3] 戰后 在二十世紀五十年代，S&H開始生產計算機、半導體設備、洗衣機和心臟起搏器。 1966年，西門子股份公司(Siemens AG)成立。 1967年，西門子股份公司和有限公司成立主要生產白色家電的合資企業博西家用電器公司(BSH)，后成為德國和西歐家電市場的。 1980年，公司的*臺交換機下線。 1988年，西門子和通用電氣收購英國防務和技術公司Plessey。因為Plessey公司的持有人分裂，因此西門子接收了其航空電子、雷達和交通控制部分，并更名為Siemens Plessey。 1990年，西門子收購了陷入困境的利多富(Nixdorf)計算機公司并更名為西門子利多富信息系統股份公司(Siemens Nixdorf Informations System AG)。這家公司在Gerhar Schumeyer的領導下已經開始盈利。1997年，西門子推出了*款彩屏GSM便攜式。同樣在1997年，西門子同英國宇航公司(British Aerospace)和DASA達成協議向他們提供Siemens Plessey生產的防務裝備。英國宇航公司和DASA分別負責英國和德國的軍事裝備的采購。 1999年，西門子的半導體業務分離出來，成立了一家新的公司英飛凌科技公司。同年，西門子利多富信息系統股分公司成為了富士通-西門子電腦公司的一部分。 2002年7月,西門子與西班牙*馬德里足球俱樂部，簽署了一份為期三年的贊助合同，“西門子移動”的字樣將會出現在皇馬球衣的胸前。 *馬德里隊 2004年，西門子移動向市場推出65系列,良好的用戶界面,人性化的操作,實用的功能設計使65系列手機廣泛受到歡迎,但由于軟件問題使得西門子手機不得不招回,并在一年后的收購埋下了伏筆. 2005年，中國臺灣的明基公司收購了西門子陷入財政危機的公司并排他性地獲得了五年使用西門子商標的權利，全名為BenQ-Siemens。在將公司轉讓給明基之前，西門子投入了2.5億歐元并注銷了總值為1億歐元的資產(1)。西門子同樣獲得了明基5%約為5000萬歐元的股份。 2006年10月30日，西門子公司在北京宣布成立西門子中國研究院。[1] 西門子目前卷入一場金額巨大的賄賂案，遠超4.26億歐元[2]導致現任執行官Klaus Kleinfeld辭職。 編輯本段西門子股份公司 西門子公司總部 SIEMENS LOGO 西門子股份公司(Siemens AG) 總部位于柏林和慕尼黑的西門子集團公司是世界上zui大的電氣工程和電子公司之一。自從 公司成立以來，可持續性就一直是西門子公司的顯著特征。在西門子，可持續性意味著長期的經濟成功以及一個好的企業公民所應具備的環境意識和社會責任感。2005財年(截止于9月30日)，公司在擁有大約461,000名雇員，實現銷售額754.45億歐元，凈收入30.58億歐元。其中80%的銷售額來自德國境外。 西門子是一家大型公司，其業務遍及190多個國家，在*擁有大約600家工廠、研發中心和銷售經銷。公司的業務主要集中于6大領域:信息和通訊、自動化和控制、電力、交通、醫療系統和照明。西門子的業務運營分別由13個業務集團負責，其中包括西門子財務服務有限公司和西門子房地資產管理集團。此外，西門子還擁有兩家合資企業--博世-西門子家用電器集團和計算機(控股)公司。 西門子在電氣工程和電子領域擁有完善的業務組合。西門子的業務活動受到各種地區和行業因素的影響。除了性業務(如發電、輸配電、醫療系統和交通技術集團，這些業務一般擁有較長的業務周期)之外，其他領域的業務(如通信集團和歐司朗的消費品業務和自動化與驅動集團的資本品業務)易受短期商情趨勢和當時經濟狀況的影響。良好的業務組合幫助西門子從容應對2005財年艱難商業環境帶來的嚴峻挑戰。 此外,西門子的業務領域還能充分體現未來發展的大趨勢。目前，西門子正在研發新的解決方案，以迎接未來來自衛生、能源、水處理、通信、交通、安防、物流和自動化領域的挑戰。 作為一家性公司，西門子充分發揮其多種業務組合的協力優勢，以公司總體戰略為指針，架構明確，職責分明，積極為當地創造價值。公司的傳統優勢在于其創新能力、客戶為本、性業務以及財務實力。西門子的業務活動主要集中在電氣市場，該市場2005年的市場總量達26,900億歐元。隨著目前世界經濟的降溫，預計2006年電氣、電子市場的增幅將略有下降。但以其近7.5%的增速，該市場仍將保持其長期增長勢頭。 對于一家電氣工程和電子領域的*公司而言，創新是其首要工作。2005年，為了保持技術的，公司在研發領域投資52億歐元。2004財年，西門子的研發人員共實現了約8,800項發明，比上一年度增長了7%， 其中三分之二申請了。在領域，西門子在德國高居，在歐洲名列第二，在美國則躋身行列。在西門子近47,000名研發人員中，大多數從事軟件項目的開發，這使得西門子成為世界上zui大的軟件研發機構之一。西門子還致力于不斷增加其服務、解決方案和系統的種類，以進一步完善其產品組合。 西門子透明、負責的管理和監控體系是公司實現持續性增長的保證，同時也是西門子及其業務政策贏得和保持信譽的*的條件。西門子一直非常重視尊重和保護股東的權利，總是及時、毫無隱瞞地向他們提供公司的信息，以確保公司管理委員會和監事會之間的密切合作，并且西門子還始終堅持遵守和各國的法規法則。作為一個的企業公民，我們還致力于幫助提高業務所在國的人民的生活水平，支持年輕一代的教育和培訓，緩和社會問題和弘揚當地的藝術文化。 西門子擁有900,000多名股東，是世界上zui大的上市公司之一。公司超過55%的股本募集于德國境外。從2001年3月開始，西門子股票在紐約證券交易所(NYSE)掛牌交易。 西門子zui早在中國開展經營活動可以追溯到1872年，當時西門子公司向中國出口了*臺指針式電報機。在過去130多年的時間里，西門子一直活躍在中國市場，并在工業、能源和醫療業務領域處于地位。多年來，西門子已經成為中國經濟不分可割的一部分，是中國可靠、忠誠、可信賴的合作伙伴。西門子將其環保業務組合與創新解決方案全面投入到與中國的合作中，彰顯了其致力于幫助中國實現可持續發展的堅定決心。 公司見證了中國改革開放帶來的巨大變化，同時也順應時代潮流，不斷積極進行自身的改革與發展。至今，西門子已在中國建立了90多家公司，61個經銷。西門子遍及中國的業務組織及區域總和省級總使公司更好地把握市場脈搏、了解本地信息、更加快速的滿足客戶的需求。 在2008財年中(2007年10月1日-2008年9月30日)，西門子在中國的銷售收入達到570億元人民幣，新訂單總額達到655億元人民幣。西門子在中國擁有超過43000名員工，是在華擁有員工數zui多的外商投資企業之一。
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